集團公司領(lǐng)導深入施工現場(chǎng)檢查指導工作

日期:1970-01-01 00:33:41來(lái)源:本站 作者:admin



集團公司領(lǐng)導深入施工現場(chǎng)檢查指導工作

3月12日,集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉巨,黨委委員、副總經(jīng)理宋慶國一行對所屬棗莊市水利開(kāi)發(fā)有限公司承建山東省淮河流域重點(diǎn)平原洼地沿運片治理工程檢查指導工作。棗莊市水利開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理岳磊、鴻運水利工程有限公司總經(jīng)理張新等陪同檢查。





檢查組一行對現場(chǎng)工程施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)情況、施工管理、及下一步工作重點(diǎn)和安全控制點(diǎn)進(jìn)行了全面檢查,并對存在問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)研究解決辦法。






董事長(cháng)劉巨充分肯定我公司臺兒莊項目管理部各項工作,希望繼續發(fā)揚成績(jì)。并對施工現場(chǎng)“五大管理”(安全、進(jìn)度、質(zhì)量、現場(chǎng)文明施工、揚塵治理)作了重要指示,指出要做好細節施工工藝的監管,嚴把技術(shù)關(guān),為后續施工環(huán)節夯實(shí)基礎,促進(jìn)整體項目建設進(jìn)度。





董事長(cháng)劉巨強調,要堅決貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,加強現場(chǎng)用電、防火、高空作業(yè)、生活設施等安全工作的檢查整改力度,責任到人,措施到位,細化安全管理,防患于未然;要盯緊時(shí)間節點(diǎn),強化進(jìn)度觀(guān)念、節點(diǎn)意識和責任擔當,落實(shí)掛圖作戰、倒排工期等要求,根據施工條件交叉施工作業(yè),全力加快項目建設步伐。





通訊員 <span style="font-size:16.0pt;font-family:"">  徐祥鈺






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