新年伊始,公司節后返崗立即召開(kāi)安全生產(chǎn)“開(kāi)工第一課”專(zhuān)題會(huì )議,按照“早準備,搶開(kāi)局,保安全,穩增長(cháng)”的要求,對復工復產(chǎn)做出安排部署。截至1月底,復工率已達到100%,為實(shí)現沖刺第一季度“開(kāi)門(mén)紅”打下了堅實(shí)基礎。
一抓復工檢查??偨?jīng)理岳磊同志強調全體人員要提高施工安全防患意識,加強項目安全生產(chǎn)管控。2月2日,由安全總監鄭濟營(yíng)帶隊,深入工程一線(xiàn)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。通過(guò)現場(chǎng)查看、詢(xún)問(wèn)和查閱資料等方式認真排查在建工程存在的安全隱患問(wèn)題,重點(diǎn)對施工現場(chǎng)的深基坑、高邊坡、腳手架、建筑起重機設備、臨時(shí)用電等重大危險源進(jìn)行全面排查。針對檢查發(fā)現的隱患問(wèn)題立即整改,及時(shí)消除安全隱患,確保工程復工復產(chǎn)安全有序。
二抓施工組織。針對水利工程冬春施工黃金期的現狀,多項省市重點(diǎn)水利工程迎來(lái)關(guān)鍵節點(diǎn),公司全面加強人員調配,優(yōu)化施工組織方案,全力保障兩庫四河引調水工程、國灝水廠(chǎng)及供水管網(wǎng)工程、周村水庫增容工程施工進(jìn)度,搶抓時(shí)間“保工期”、有序推進(jìn)“保安全”、統籌協(xié)調“保質(zhì)量”。
三抓外埠市場(chǎng)。受疫情形勢和經(jīng)濟下滑等因素影響,市內水利項目?jì)洳蛔?,公司發(fā)展遇到很大挑戰。公司始終堅持以市場(chǎng)為導向,在緊盯市內市場(chǎng)的同時(shí)奮力開(kāi)拓外埠市場(chǎng),持續跟進(jìn)水利建設項目招標信息,充分發(fā)揮江蘇、濟寧、菏澤等外埠市場(chǎng)在建項目“前哨站”“橋頭堡”作用,持續挖掘業(yè)務(wù)潛能,為公司發(fā)展提供保障,為實(shí)現全年目標任務(wù)開(kāi)好頭、起好步。