營(yíng)造清廉文化 打造清廉國企
——棗莊水利開(kāi)發(fā)有限公司全面加強基層黨組織建設
連日來(lái),根據集團公司全面從嚴治黨工作會(huì )議精神,棗莊市水利開(kāi)發(fā)有限公司深入開(kāi)展自查自糾,全面推進(jìn)“清廉國企”建設,矢志不渝堅持黨建引領(lǐng),持續強化作風(fēng)建設,綿綿用力,久久為功,穩步推進(jìn)“清廉文化”融入公司經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)發(fā)展的全過(guò)程、各環(huán)節,努力開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面。
一是筑牢制度防線(xiàn),壓實(shí)主體責任。水利開(kāi)發(fā)有限公司第一時(shí)間成立工作專(zhuān)班,加強組織領(lǐng)導,壓實(shí)支部書(shū)記管黨治黨第一責任。迅速召開(kāi)專(zhuān)題部署會(huì )議,傳達學(xué)習集團會(huì )議精神和相關(guān)要求,制定完善《大宗物資采購》、《內控制度》、《風(fēng)險管理》等一系列內部管理制度,切實(shí)提升制度執行力、約束力,不斷強化業(yè)務(wù)管理、運營(yíng)管理、日常管理,從根本上樹(shù)牢責任意識,壓實(shí)主體責任,守住黨風(fēng)廉政建設底線(xiàn)。
二是全面自查整改,守住紀律底線(xiàn)。深入開(kāi)展對照檢查,嚴肅查擺問(wèn)題,認真分析研究對策,制定完善整改措施。立足部室職能,對照崗位職責、辦事流程、執行制度等情況,梳理排查潛在風(fēng)險點(diǎn)和相關(guān)整改問(wèn)題,形成問(wèn)題清單。同時(shí),在全面查找和評估風(fēng)險的基礎上,經(jīng)過(guò)自下而上自查、自上而下反饋修改,加強干部職工廉潔教育,強化紀律作風(fēng),提高政治站位,切實(shí)把廣大干部職工的思想和行動(dòng)統一到不忘初心、牢記使命、忠誠履職、為民服務(wù)上來(lái),以鐵的紀律保障公司上下團結一心,開(kāi)拓進(jìn)取,迎難而上,不斷奪取企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的更大勝利。
三是強化風(fēng)險防控,提升運營(yíng)能力。公司始終將強化運營(yíng)管理,提升業(yè)務(wù)水平擺在突出位置,始終堅持防風(fēng)險、強作風(fēng)、創(chuàng )業(yè)績(jì)的奮斗目標不動(dòng)搖,充分動(dòng)員、全面調動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng )造性,上下一心,全力以赴,抓好抓實(shí)黨組織建設、后備人才隊伍建設,不斷優(yōu)化完善運行管理流程,適時(shí)修訂,細化措施,逐條落實(shí),進(jìn)一步建立健全廉潔風(fēng)險防控管理體系,切實(shí)提升公司綜合實(shí)力和核心競爭力。
下一步,棗莊市水利開(kāi)發(fā)有限公司將立足長(cháng)遠發(fā)展,結合工作實(shí)際,不折不扣落實(shí)好集團公司《風(fēng)險管理、內部控制和合規管理協(xié)同運作管理辦法(試行)》各項要求,以此次自查整改為契機,全面加強內部管理,全面優(yōu)化運維服務(wù),全面推進(jìn)從嚴治黨向縱深發(fā)展,進(jìn)一步規范各項業(yè)務(wù)管理,深入推進(jìn)主題教育落地落實(shí),探索推進(jìn)全面風(fēng)險管理,努力營(yíng)造“清廉文化”良好氛圍,矢志不渝推進(jìn)清廉國企建設走深走實(shí)。